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凝心聚力,助力國際公司可持續高質量發展
來源:國際工程公司 作者:張旻、董思陽 攝影作者:莊召鑫 時間:2019年4月2日 文字大小:【      

3月27日,國際工程公司与公司经营管理部和财务产权部举行了经营管理座谈会,公司副总经理刘树军和赵云川出席了会议。

会上,國際工程公司对国际在建项目进行了汇报,主要从项目成本分析、存在的风险和问题等方面进行了阐述,同时对國際工程公司市场营销思路、具体情况进行了说明并介绍了國際工程公司的組織機構和人员结构。

經營管理部彭建明主任介紹了公司總體經營情況、2019年度生産經營目標和經營重點工作安排,同時指出了國際公司目前存在的合同存量不足、經營管理人員力量薄弱等問題。財務産權部吳家榮主任介紹了公司財務系統的運行情況並對國際公司在上交現金利潤等方面爲公司做出的貢獻給予了肯定。

趙雲川副總經理表示這次座談會是繼公司兩會之後三個部門爲滿足高質量的管理需要進行的第一次全方位的全面對接,會議對今後國際公司的發展非常的及時和必要。趙雲川副總經理對國際公司的經營格局和市場營銷的定位方面也和與會者進行了交流:一是維繼抽水蓄能電站的傳統主業,二是積極布局,開拓沙特市場的集成住建房項目,三是爭取在南京貿服供應鏈方面有所突破,在風險可控的前提下,借助集團國際公司的平台積極推動市場營銷。

刘树军副总经理首先对國際工程公司以往取得的成绩给予了肯定,他说目前国际项目已经从单一的亚太地区进入了中东、非洲和美洲,并拓展了集成住建和南京贸服等经营领域,经营模式也从跟着八局做项目的联营体模式发展到独立自主的自营模式,他表示国际公司是一个非常年轻的团队,人员结构以80后和90后占大多数,国际公司目前存在的困难是成长过程中的短期的痛苦。刘树军副总经理要求国际公司要正视目前所面临的问题,同时加强风险意识,对海外项目要定期进行经济活动分析,对高风险项目要慎重决策。

會上,三個部門對今後這樣的跨部門之間的交流座談形成常態達成了共識。

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