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做新一代的”繼承者“
* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2019-05-10 * 浏览 : 22

根據中國民營經濟硏究會分柝,在未來5-10年,中國將有近7成、300多萬個家族企業面臨傳承"大考",年輕一代企業家將陸續走上台前。“90”後的鍾陽君就難樣一雖過企業權杖的年輕企業家。

20年前西部大開發的時候,她的父親鍾傳深是第一批響應號召的青年企業家,投資開發H西甯泰甯花園",是西北地區第一個大型現代化公寓。2003年,鍾傳深收購原國有破産水泥廠,安置364名原國有職工,經過一番努力使負債率爲 145%的破産企業扭虧爲盈。

鍾陽君原來並沒有考慮過要繼承父親的事業,而是想要自主創業8研究生學业 后,她亲眼目睹了父亲在工作中的操劳。M2015年建樹市揚蕭條,公司又投入4亿 多元资金进f子技术改造,打造自动化生产线。由于改造规模较大,可以说是勒紧了 褲腰带搞技改,我那时觉得父亲真的太辛苦了。"在企业发展的困难时期,钟阳君 决定自己应该帮父亲挑起这个担子。于是,在2016年她出任青海泰宁水泥有限公 司董事长,协助父亲完成企业技术改造升级。钟阳君告诉记者做出这个决定的原因 很单纯,就是想为鴻尽点孝心。

然而盡孝'‘并非想象得那么容易,初到企业,她需要了解每一个生产、经 营' 管理环节的运作流程,她白天跟着父亲到现场,陪他跟供应商谈判、指挥工程 建设,晚上则潛心钻研企业管理知识。在这一过程中,她也进一步感受到了一代创 业者的敬业精神,感受到一名老党员脚踏实地艰苦奋斗的精神。“每天父亲总是比 施工的人去得早,走得晚,有时候遇到下雨或者沙尘暴,他也不离现场继续指挥,到了冬天就在旁边放个炭火。这类型的技改一般企业至少霑要3年時間才能實現投産,而我們實際只用了1年半。

“相对于‘富二代’来说,我更加喜欢‘继创者’的称呼,我觉得这一称呼更 加准确。我们是在继承上一代物质和精神财富的基础上,积麵行创新创业的年轻 _代民營企業家。”鍾陽君說,“今天是來之不易的,若沒有父蜚曆經千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、掃勝千難萬險地艱苦創業就沒有我們今‘四千精神’,又要充分釋放出互聯網背景下成長起來的新思維,創造更大價值。”

"智慧+"和工業互聯網的熱潮中,傳統的水泥行業該何去何從?通過 2015年的技術改造,我們已經實現了生産自動化的中央控制工藝,但如何使企業數據實現中央控制化?這成爲鍾陽君思考和實踐的深題。

为此,钟阳君带领骨干团队开始搭建企业数字化管理平台通过建立智能物流系 会M0ERP_系統使得企業信息流、資金流、物流實現整合,實現現代化管理,爲了貫徹中央"綠水青山就是金山銀山"的发展理念,企业还搭建了运染物排放在 线监测系统及能源管理系统。将“创新驱动绿色发展”写进了企业的可持续发展战略。